Transparence totale
Vous savez toujours ce que vous payez et pourquoi. Nos analyses incluent systématiquement une section "ce qu'on ne sait pas encore" — parce qu'en finance, l'honnêteté sur les incertitudes vaut mieux que de fausses certitudes.
Depuis 2018, nous accompagnons les entrepreneurs du sud de la France
Quand j'ai lancé xandrifylos en 2018, c'était après quinze ans passés à observer les mêmes erreurs financières chez des dizaines d'entreprises. Des dirigeants compétents qui échouaient simplement parce que personne ne leur avait expliqué comment lire leurs propres chiffres.
On commence toujours par écouter. Parce que deux entreprises avec le même chiffre d'affaires peuvent avoir des besoins complètement différents. L'une veut se développer rapidement, l'autre cherche juste à stabiliser sa trésorerie.
Notre travail consiste à traduire vos objectifs en décisions financières concrètes. Sans jargon inutile, sans formules compliquées. Juste des réponses claires aux questions que vous vous posez vraiment : est-ce le bon moment pour embaucher, comment négocier avec ma banque, où part exactement mon argent chaque mois.
Et honnêtement, parfois la meilleure stratégie c'est de ralentir plutôt que d'accélérer.
Pas de grands discours sur nos valeurs. Voici simplement comment on fonctionne avec nos clients depuis 2018.
Vous savez toujours ce que vous payez et pourquoi. Nos analyses incluent systématiquement une section "ce qu'on ne sait pas encore" — parce qu'en finance, l'honnêteté sur les incertitudes vaut mieux que de fausses certitudes.
Quand un client nous appelle en panique un vendredi soir avant une réunion bancaire, on décroche. On a tous vécu ces moments où un conseil rapide peut changer la donne. C'est inclus dans l'accompagnement, pas facturé à part.
On ne fait pas le travail à votre place pour vous rendre dépendant. Chaque intervention est une occasion d'apprendre. L'objectif c'est que dans six mois, vous puissiez prendre certaines décisions seul — et savoir quand nous rappeler pour les autres.
On est six à Montpellier. Chacun avec son parcours, mais tous passés par l'expérience directe du terrain entrepreneurial.
Fondatrice et stratège financière
Quinze ans en cabinet comptable m'ont appris beaucoup sur les chiffres. Mais c'est l'échec de ma première entreprise en 2016 qui m'a vraiment formée. J'avais tous les tableaux Excel du monde — et zéro compréhension de ce qu'ils signifiaient réellement pour mes décisions quotidiennes.
La finance d'entreprise, ce n'est pas de la compta avancée. C'est comprendre comment l'argent circule dans votre activité, et utiliser cette compréhension pour prendre de meilleures décisions.
Aujourd'hui, notre équipe combine des profils complémentaires : deux anciens banquiers qui connaissent les rouages du financement, une experte en restructuration qui a sauvé plus d'entreprises qu'elle ne peut en compter, et trois consultants juniors qu'on forme à cette approche pragmatique.
On travaille principalement avec des PME du Languedoc-Roussillon, même si certains clients viennent de plus loin. Notre zone de confort : les entreprises entre 500 000 et 5 millions d'euros de chiffre d'affaires. Assez grandes pour avoir de vrais enjeux financiers, assez petites pour qu'on puisse vraiment connaître leur activité en profondeur.